黄河龙酒业集团是哪里的(山东第一家红色政权酒厂-国营“恒源酒店”)

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国营“恒源酒店”的前身为桓台县索镇士绅王开祯家族创办的私营企业“强恕堂”酒店。

黄河龙酒业集团是哪里的(山东第一家红色政权酒厂-国营“恒源酒店”)

20世纪50年代初的索镇酒厂大门

清光绪年间,王开祯在索镇创办了“王记”酿酒作坊。1922年,王开祯之子王国锡掌管“王记”酿酒作坊后,将酒坊迁至有优质水源的乌河岸边,并将酒坊字号定名为“强恕堂”。之后,“强恕堂”酒店由王国锡之子王承乾、孙子王家格分别经营。到抗战爆发前,强恕堂酒店已成为财源茂盛,生意兴隆的酿酒大户。

1945年秋,桓台县第一次解放。强恕堂酒店经营者主动放弃经营,停产歇业。1945年10月,为适应解放战争的需要,中共中央山东分局命令渤海行署三分局工商局长桓支局全面接管“强恕堂”,重整经营,创办山东省第一家红色政权酒厂—— 国营“恒源酒店”,以企业产品和利税收入支援全国解放战争。桓台县地方党组织认真贯彻上级要求,为山东第一家红色政权酒厂的创办做了大量艰苦细致的工作。中共中央山东分局委派了经理,留任原经理朱子龙管理生产,由渤海行署第三专区投资扩大生产规模,在原企业以粮食为主料生产白酒的基础上不断深化对“粮为酒之肉,曲为酒之种”的认识,强化质量管理,狠抓技术创新,仍以白酒生产为主业, 逐年扩大生产规模。

国营“恒源酒店”成立后,企业对原料供应、生产指标和产品销售进行了统一管理。其主要措施:一是强调发扬自力更生,艰苦奋斗的优良传统和作风;二是加强生产工作的计划性,建立并严格执行各项规章制度;三是高度重视技术改革与创新;四是特别重视狠抓职工政治思想教育;五是注意改善职工物质、文化生活;六是注重抓典型,树标兵,开展学先进、赶先进的比学赶帮竞赛活动;七是重视推广学习“五三工厂”经验。通过狠抓各项管理措施的落实,使企业管理质量不断提高,企业生产规模不断扩大,企业经济效益逐年提升。接管之前,原“强恕堂”只有10多名员工,日产白酒只有400多斤。接管之后,到1946年,“恒源酒店”员工增至60余人,日产白酒达5000余斤。到1948年,员工增至80多人,日产白酒7000 余斤。1948年至1949年,为进一步适应解放战争的需要,“恒源酒店”更名为“索镇酒厂总厂”。在省内建立了 12个分厂和10余个县级分销处,年产70度白酒达 734吨,为我党我军夺取解放战争全面胜利做出了贡献。

中华人民共和国成立后,“索镇酒厂总厂”更名为“山东索镇酒厂”。后又更名为“山东省索镇酒厂股份有限公司”,现企业名称为:山东黄河龙酒业(集团) 股份有限公司。(桓台县政协供稿)

                       
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