冰峰饮料多少钱一瓶(“内蒙大窑”席卷三秦,“陕西冰峰”跌落神坛)

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冰峰饮料多少钱一瓶(“内蒙大窑”席卷三秦,“陕西冰峰”跌落神坛)

2022年的夏天,比往年来的要热一些。

对于饮品企业来说,这是一年营收的“黄金档”,但对被誉为“一瓶水几代西安人的记忆”的冰峰来说,却迎来前所未有的严寒。

来自内蒙大草原的外地饮品“大窑”,正在三秦大地上攻城略地。而打败过可口可乐等洋品牌的“秦军”冰峰,却在大窑攻势面前显得束手无策;就连在大本营的西安,也大有被“抄了老窝”的态势。

这真是“冰火两重天”的残酷对比:大窑是真火,冰峰则是真“冰”。

如果不是在装睡,就是真的被打蒙了。

冰峰到底怎么了?

针尖对麦芒:有冰峰的地方,就有大窑

“有冰峰的地方,就一定能看到大窑”。这是工作在西安高新区的高先生的真切感受。

无论是在面馆,还是在烤肉摊,人们开始看到,一瓶一瓶橙色的冰峰挤在柜台旁,略显尴尬;而“高大威猛”的大窑被客人一次又一次点中,络绎不绝。

价格是最直接了当的对比:

相近的口味,更大的体量,大窑520毫升5元钱,足足是瓶装冰峰的2.5倍还多,但价格算下来却比2.5瓶的冰峰便宜了1.5元,你说怎么选?

这种最简单粗暴的差距之下,带来了大窑“狼来了”一般的急速扩张。考虑到市场对大窑仍处于“正在接受”的阶段,未来如果没有特别变故,大窑的铺货和销量仍将有一波强劲增长。

目前,冰峰暂时高枕无忧的地方恐怕只有凉皮店。因为“三秦套餐”多年带给人们的深刻记忆,以及冰峰200ml的份量,对于许多人来说刚刚好,来一瓶大窑就太“胀”了。但这不能排除,大窑未来推出小瓶;即使没有,如果冰峰未来疆土只剩下凉皮店,那也太惨淡了。

有人说,几天甚至几个月的变化不代表趋势,但趋势一旦形成,就不是一年半载能够逆转了。

冰峰饮料多少钱一瓶(“内蒙大窑”席卷三秦,“陕西冰峰”跌落神坛)

问题在于,大窑此次攻略三秦绝非突然之举。信息显示,至少从2019年起,在大窑攻略全国之时,陕西就是其主攻方向之一。2020年大窑与万达合作,活动在全国29座万达广场举行,其中西安3家、咸阳和榆林各一家,陕西竟占据了其中七分之一之多。次年,大窑在全国举办“大窑王”活动,西安也是举办城市之一。

有这么长的“战备”周期,冰峰竟然“无所作为”,甚至因为逆势涨价,引发网友人人喊打,今天落得如此尴尬境地,你说能怪谁?

冰峰的骄傲,离不开老陕力捧

冰峰是土生土长的西安品牌,一度也是老秦人的骄傲。

其最早可以追溯到1948年。据说是一位李姓商人从天津引进一批汽水制造设备,准备拉到新疆建厂,不料途中遭遇大雪,商人被困西安。无奈之下,决定就地建厂,开设了西安首家汽水厂——西北汽水厂。

新中国成立后第二年,岁末西安下了一场足以封路的大雪。厂长鉴于西北汽水厂的由来与冰雪的缘分,遂将西北汽水厂改名为“冰峰”,谐音“冰封”。

冰峰成立虽早,但在计划经济年代,其生产出的汽水主要按需分配到各个事业单位和国营企业、国营餐馆,所以西安普通民众对其接触不多。

直到改革开放的七十年代末,冰峰才揭开其“神秘面纱”走向市场,逐渐为大众所熟知。

那时的冰峰,可以说贵过今天的“雪糕刺客”。在那个年代,一只雪糕一个冰棍才4分钱,可是冰峰一瓶就能卖到2毛甚至更贵,有文章甚至说其卖到过5元一瓶。说其是饮品中的“贵族”一点不为过。

上世纪90年代,对进口饮料可口可乐的阻击,让冰峰登上了“巅峰时刻”。

彼时可口可乐、百事可乐凭借更丰富的口感和宣传造势,对国产汽水品牌展开降维打击。而本土新秀健力宝也凭借亚运会营销热度狂扫市场。北冰洋、武汉二厂等七个国产老字号纷纷败下阵来,被迫和外资合营,有的从此消失于江湖,史称“水淹七军”。

作为全国八大饮料厂之一的冰峰也不例外,销量一度跌破千万瓶。冰峰现董事兼总经理陈卫平回忆,当时机器“开了产量多卖不掉,不开又没得卖”,以至于机器开不开都成了两难问题。就在这种背景下,冰峰面对可口可乐找上门的“合营”要求,硬气选择了拒绝。

与此同时,冰峰坚持其完美配合西安饮食酸辣咸特点的清爽口味,加大对渠道和物流体系的打造,终于在鏖战数年后,打败了水土不服的外来汽水。

此后,冰峰销量年年上涨,资料显示,2018年至2020年玻璃瓶橙味汽水的实际产量分别为1.55亿瓶、1.46亿瓶和1.34亿瓶。

换算到西安人身上,人均每年能喝12瓶。可以说,冰峰的胜出,离不开乡党的钟情与偏爱。

大窑每一击,都像打在冰峰“腰子”上

悠久的“资历”、击败洋汽水的骄傲,再加上老陕对冰峰的偏爱情怀,使得冰峰长期躺在温柔乡,似乎意识不到城墙外的时代变换。

是冰峰不想动吗?倒也不是,但给人的感觉,却是过河捂脑袋——小心到顶;或者更关键的,是危机感不足。

相比之下,作为内蒙人骄傲的大窑,给冰峰好好上了一课。

比如说创新,为摆脱橙味汽水独自撑门面的问题,冰封曾先后推出酸梅汤、果汁汽水、花生露等产品,但来来回回也就是变着口味,名字土气,也都反响平平。被当做“二当家”培养的酸梅汤,2020年销量仅0.42亿瓶,不过是橙味汽水的六分之一。

相比之下,创建于1983年的大窑,更“年轻”,闯劲也大多了。

大窑不仅创新口味,更重要的是它定位于“大”。长期以来,以200ml玻璃瓶与330ml易拉罐为代表的汽水仿佛是全行业标准。但大窑反其道行之,以520ml的“大气”“劲爽”补足年轻消费群体需求。它喊出口号“大汽水 喝大窑”。不仅是便宜,而且倡导了新的消费观,成就了新的品类标杆,与它的品牌“大窑”形成了形式、内涵、价值观输出的完美统一。

冰峰的僵化,尽显无疑。

再看电商渠道,冰峰也是完美错过。2015年,可口可乐就开设线上的天猫官方旗舰店,两年后,冰峰才姗姗来迟。而从后来发展看,电商销售额在冰峰销售中几乎可以忽略不计,2018年到2021年上半年,其销售额分别占当期营收的比重分别为1.43%、3.66%、6.09%和4.96%。

反观大窑,其在京东、淘宝、抖音、小红书上进行了立体式、全方位布局,还同天猫联名,开展了国潮汽水复兴计划,一时间大有“国民汽水”的气势。

步履蹒跚的冰峰,怎么过招?

冰峰也想过加大宣传扩大“影响”,但结果形同打水漂。

此前品牌宣传合作中,冰峰曾与影视公司万合天宜达成合作。天宜影视是冰峰2018年第二大、2019年和2020年第一大广告商,冰峰向其投入广告费用分别为230.77万元、125.87万元和104.90万元,占公司当年度广告投放量的比例分别为24.51%、20.53%和18.51%。但这样蜻蜓点水的投入,放在如今信息大爆炸的互联网时代,实在太不够看了。

其没带来明显宣传效果。在官宣了万合天宜旗下的白客、郑合惠子和叫兽易小星三位明星为冰峰的首组代言人后,冰峰的舆论高峰就戛然而止,止步于此。

最令人尴尬的是品牌形象问题,迄今打开冰峰官网,映入眼帘的还是一副“这味儿很西安”的宣传海报。这句放在70年前也能用的话,一方面体现了冰峰的“刻舟求剑”;另一方面也体现出冰峰实在无其他内涵可挖、走不出秦地的尴尬境地。

再看大窑,与华与华高调合作,大手笔请来吴京做代言,央视黄金段做广告,如今就连西安许多小区的电梯广告里,也能看到大窑的“狂轰乱炸”;包装上,其推出PET包装新产品,主打年轻化、便携化潮流;持续打造潮饮爆款,创新了包括“大窑渣汽”“大窑荔想”“查元香果汁气泡茶”“塞北山泉”等潮饮,一整套组合拳打的有声有色。

冰峰饮料多少钱一瓶(“内蒙大窑”席卷三秦,“陕西冰峰”跌落神坛)

方方面面,冰峰都差了对方十万八千里,被对方甩的尾灯都看不到。

冰峰该醒醒了:亟需一场深刻变革

一堆路人甲都能看到的战略失误,为什么冰峰屡屡踩中?《额滴神》不好评估,只是从曝光信息上看,冰峰似乎存在不少内部问题。

最大疑点,在于今年5月18日,中国证监会将要审议冰峰上市申请的前一天,冰峰突然撤回上市申请,令很多人大跌眼镜。

不能不联想此前冰峰曾遭遇证监会犀利的54问。

其中有一项便是国有资产流失。2006年,还被称为“西安食品厂”的冰峰厂与西安糖业烟酒副食集团等6家单位合并,改制前经审计的净资产账面价值为-2464.15万元,并在2006-2008年期间以“0元购”价格,转给了309名职工。但因公司法限制,只有36名股东是显名股东,剩余273名股东,都由冰峰厂厂长的张军等3人代持。其中,张军以73.95万的出资额,成为糖酒集团第一大股东。

另一项是关联交易和涉嫌利益输送

信息显示,冰峰超八成以上重要原材料——白砂糖,由“兄弟”公司西安市西糖烟酒连锁超市有限公司(以下简称“西糖超市”)提供,西糖超市位列冰峰饮料第二大供应商,是否存在关联交易调节成本费用的情形?

而从股权结构看,冰峰是糖酒集团的全资子公司。而张军又通过直接持股、间接持股控制了糖酒集团91.83%的表决权。换句话说,冰峰决策权就在张军一个人肩上。

同时,冰峰母公司自2006年改制后,还长期持有西安百事可乐20%的股权,张军2009年4月开始担任西安百事副董事长。当时就有人推测,如果违反保密协议或利用原任职单位技术成果引来纠纷,或存在其他利益输送,势必对冰峰上市乃至品牌本身造成重创。

此外,冰峰上市是为筹集资金,此前招股书显示,其计划用于营销及品牌建设项目的资金高达4.3亿,占预计募集资金的64.24%。但另一方面冰峰好像又很不缺钱,从2018年3月到2020年12月,三年间分红1.68亿,高达三年净利润的近80%,让人大呼看不懂。

最后,有媒体曝出,张军和冰峰董事林劲峰还间接持有前述合作广告公司“万合天宜”的股份。这就惹人质疑,冰峰与万合天宜的关联广告费是否存在灰色情形?冰峰上市后,又是否会与“万合天宜”进一步“深度合作”?

尽管,对上述部分问题作了“没有”“不存在”的辩解,但上市“临门一脚”时,冰峰还是脸一抹脚一收,装作没事人一样开溜了。

不过,这样的“临阵脱逃”,非但不能平息质疑,反倒更增添了这家“老字号”的疑云重重。

堡垒总是从内部被攻破的。《额滴神》不好讲冰峰属于哪种情形,但窘迫到只能通过涨价这种“最难看的方式”来解决“盈利问题”,似乎也能体现出冰峰的“精神内耗”。

残酷的数据对比,是冰峰与竞争对手“战力”的真实反映。

2018年至2020年,冰峰营收分别为2.86亿元、3.02亿元和3.33亿元,净利润分别为6969万元、7767万元和6525万元。2020年净利润还出现了16%的下滑。而作为劲敌的大窑,其年销售额规模达到20亿至30亿元左右,并以35%的增长率,成为抖音、B站最热的快乐水。

可以说,已经完全不在一个量级上。

冰峰应该知耻而后勇了。须知,只盯眼前利益、依赖煽动情怀赚钱的企业,注定会被市场抛弃。就像眼睛只盯着你口袋的所谓女神或男神,口中再冠冕堂皇的说爱,套路久了,建立的都不会再是吸引,而是强烈的反感。

受众的情怀,经不起一再透支。而今天这个瞬息万变的时代,移情更可能就在旦夕之间。

醉生梦死中被打翻在地,这不是老秦人应有的风范。

                       
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